Capaian Unit Kerja Juni - 2025


Unit Kerja : Sekretariat Utama

Skor Kinerja :

Progress :

No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Polarisasi Target
Juni
Realisasi
Juni
% Target
2025
Realisasi
s/d Juni
% Progres
Juni
Progres
s/d Juni
Tgl Input
1 Terwujudnya tata kelola Birokrasi Badan Pangan Nasional yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas tinggi IKSP 10 - Nilai SAKIP Nilai Maximize 0,00 65,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
Penjelasan Target : Penjelasan Capaian/Progress :
2 Terwujudnya tata kelola Birokrasi Badan Pangan Nasional yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas tinggi IKSP 11 - Opini BPK Predikat Maximize 0,00 0,00 0.00 100,00 0,00 0,00 50,00% 50,00% 10-Jul-2025 05:02
Penjelasan Target : Penjelasan Capaian/Progress :

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan, terdapat 4 (empat) jenis opini yang diberikan oleh Badan Pemeriksa Keuangan atas pemeriksaan Laporan Keuangan: 1) Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), 2) Wajar Dengan Pengecualian (WDP), 3) Tidak Wajar, dan 4) Tidak Menyatakan Pendapat

3 Terwujudnya tata kelola Birokrasi Badan Pangan Nasional yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas tinggi IKSP 11 - Opini BPK Predikat Maximize 0,00 100,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
Penjelasan Target : Penjelasan Capaian/Progress :
4 Terwujudnya tata kelola Birokrasi Badan Pangan Nasional yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas tinggi IKSP10 - Nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Nilai Maximize 0,00 0,00 0.00 65,00 0,00 0,00 50,00% 50,00% 10-Jul-2025 05:02
Penjelasan Target : Penjelasan Capaian/Progress :

Hasil penilaian berdasarkan Lembar Kerja Evaluasi (LKE) dengan komponen: Perencanaan Kinerja (bobot 30%) Pengukuran Kinerja (bobot 30%) Laporan Kinerja (bobot 15%) Evaluasi Kinerja (bobot 25%)

Warna
Sangat Baik (nilai > 90%)
Baik (> 80% - 90%)
Cukup (> 60% - 80%)
Kurang (>50% - 60%)
Sangat Kurang (<= 50%)
Realisasi Kinerja diperoleh pada akhir tahun ()
Belum input capaian ()